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下注电梯媒体
从屈居第三
到遥遥领先

1、起步缓慢

2009年，中国租车业发展之初，受国内经济条件制约和传统“面子”消费观的影响，租车行业起步缓慢。

2、竞争落后

同年，一嗨租车拥有1200辆汽车，至尊租车拥有1000辆汽车。神州租车仅拥有600辆汽车。

3、资金匮乏

神州租车仅有8000万广告预算，通过电视媒体，难以打造一个新品牌。

神州租车原计划将广告费投向电视，但董事长陆正耀发现，电梯媒体覆盖人群才是租车行业最需要的主流人群，决定将75%费用投向分众电梯媒体。广告投放后，租车业务在主流人群带动下迅速被点燃，神州租车仅用半年反超对手。

此后7年，神州租车继续加码分众投放，遥遥领先对手，市值高达170亿元，成为中国汽车租赁第一股。

1、业绩压倒竞争对手，销量每月环比增长超过100%；2、汽车出租量超过80%；3、电话呼入超过28000次/天；4、车辆规模增长18倍。

2014年，神州租车上市时，车辆数是行业第二至第十名租车公司总和的1.5倍。

2015年，神州租车营收44亿元，是第二大租车公司的3倍。

2016年，神州租车市值170亿元，是第二大租车公司的3.6倍，为中国汽车租赁第一股。

“我们从创立至今，一直采用分众电梯媒体为核心来引爆品牌。这对神州租车迅速占领市场，成为绝对领导品牌至关重要！”

--------神州租车董事长陆正耀